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马脊梁矿开源节流并举 做好节支降耗文章

2020-11-20 来源: 晋能控股集团网站

  馬脊梁礦堅持開源節流並舉,聚沙成塔、積水成淵,做好節支降耗文章。
  增強精打細算意識。該礦牢固樹立過“緊日子”的思想,堅持“節約一分不嫌少、浪費一分就是多”的管理理念,充分利用各種宣傳陣地宣傳節支降耗的重要意義,增強員工的節約意識。通過開展“節支降耗、從我做起”活動和節約工作示範點創建活動,引導員工養成節約習慣,杜絕長明燈、長流水,從細節抓起,從小事入手,合理控制辦公用品消耗,做到物盡其用,節約耗材成本。
  嚴格考核降本增效。該礦制定了《馬脊梁礦契約化實施辦法》,強化考核,完善措施,實現責任目標真考核、嚴兌現,核心指標、産量、進尺、材料費、配件費按完成與否的百分比加減分,使員工由以往幹多少都一樣變成了現在的幹得多掙得多。以全面預算爲紐帶,以收入、利潤、成本等指標考核爲抓手,構建以超前性、准確性、合理性爲原則橫向到邊、縱向到底、有機融合的“契約化—預算”管理體系,優化資金管理配置,嚴把資金出入關口。同時,盤活閑置資産,加強設備動態管理,及時清理退租閑置設備,加大設備自主維修力度,減少設備外委修理,優化資金使用質量,達到降本增效的目的。
  現場管理控制消耗。該礦深挖降本“潛力點”,加強現場精准管理,制定落實安全員現場監督材料使用情況提成獎勵辦法,杜絕生産現場大手大腳、丟失浪費和跑冒滴漏現象發生,嚴格控制生産成本消耗;細化設備配件管理,嚴控材料發放關,由物供站組織人員到現場核實用料情況,了解實際情況掌握生産動態,做到了一個螺絲釘都不能浪費。開展“清庫利廢”工作,做好井上井下倉庫管理,對設備進行分類碼放,對油脂物品進行妥善處理,對各類物資整理編碼,做好材料配件的回收複用,最大程度的減少浪費。
  科技創效節支創效。該礦在科技創新上做文章,應用新技術、新設備、新工藝、新材料,對回采巷道支護設計進行了優化,提高了掘進單進水平,每百米巷道錨索、錨杆用量減少,支護材料每百米節約3.5萬元;強化綜放工作面放頂煤管理,全力推進小煤柱開采技術的實施,進一步提高工作面煤炭資源回收率。依靠技能大師工作室優勢,提升技術應用水平,其中基于解決井下采煤機處有線控制高開的有線線纜損壞問題立項的“井下超遠距離無線通用控制系統”,預計每年可節約資金50多萬元;針對井下水倉煤泥沈澱,需人工清掏、運輸,運輸成本及運輸量增大的問題,由“雷雨工作室”設計自制了的“水倉清掏運輸裝置”,創造經濟效益32.8萬元。(通讯员 何文荣 责编 刘占敏)