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王村煤業公司推行“巷長制”提升安全管理水平

2020-11-17 来源: 晋能控股集团网站

  王村煤业公司不断加大井下巷道安全管控力度,推行安全生産“巷长制”,及时掌握井下巷道变化情况,实现每一条巷道、每一处地段都有人管、有人抓,夯实安全管理责任,确保及时发现消除安全隐患。
  “巷长制”就是将井下巷道区域进行包保划分,公司党政负责人对所有井下巷道全面负责、全面协调,副总经理、总工程师、各系统副总对具体巷道进行“一对一”负责。“巷长”对责任区域巷道实行长期包保,负责包保区域巷道的工程质量、施工质量、支护质量、管线吊挂、监控线路、照明设施、牌板完好、物料摆放、巷道积水、通风、防尘设施、安全及标准化建设等,并组织协调业务主管部门、责任单位抓好巷道各项管理,落实好巷道管理制度,确保安全生産。
  根據井下巷道責任區域劃分,“巷長”不定期對責任區域內的巷道情況進行巡查,每周進行一次巷道普查,對發現的隱患問題及時安排責任區域隊組進行處理,對于維修工程量較大、責任區域隊組力量不足的,由技術科編排作業計劃統籌協調組織進行施工。同時,“巷長”每月至少組織巷道責任單位召開一次專題會,落實責任區域問題整改情況,對包保區域當月的安全工作進行周密安排。責任單位對各自責任區域巷道頂板、支護變化等情況進行定期巡查,班組對施工區域及人員行走範圍的巷道每班進行一次巡查,對隱患問題及時進行處理,當班處理不了的,對下個班要進行交底處理,並做好班組隱患排查記錄。
  爲了確保“巷長制”的有效落實,該公司制定了考核辦法,要求各包保“巷長”進一步轉變工作作風,嚴厲打擊事故隱患排查治理“十假”行爲,凡查出存在“十假”行爲的,對“巷長”進行考核問責;認真抓好所包保巷道的安全管理,做到及時發現隱患及時組織處理,對隱患問題不能及時發現或處理不及時的,給予“巷長”經濟處罰;嚴格執行“三個三分之一”工作法,按照“三走到,三必到”路線對包保巷道進行認真檢查,並親自填寫檢查記錄,對存在弄虛作假的,給予“巷長”經濟處罰。
  “巷长制”实施以来,该公司井下巷道标准化水平得到进一步提升,排查出的各类隐患更为高效快速地予以处理解决,夯实了安全生産之基。(通讯员 秦锐 责编 刘占敏)