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煤業集團四老溝礦抓安全手不軟勁不松

2021-02-18 来源: 晋能控股集团网站

  煤业集团四老沟矿紧紧围绕安全生産实际,以思想教育为切入点,以精细化管理为落脚点,加强安全管理创新和安全制度落实,不断完善作风纪律考评机制,多措并举筑牢安全防线。  
  抓好思想教育。該礦突出安全警示教育和技能培訓提升,利用專題學習會、班前會等方式,組織員工學習安全操作規程、典型事故案例,增強員工安全責任意識和安全技能,牢牢守住安全底線。
  抓好精细管理。该矿着力提高安全生産标准化水平,重点加强矿井束管、注氮、瓦斯抽放等系统和主要通风机、风筒的日常巡检及通风工程设施的维护。对照安全生産标准开展检查,重点在专业自控、区队自管上下功夫,对发现的问题按照“三定”整改落实,实现闭合管理。
  抓好管理創新。該礦以“清單化”的管理方式繪出現場管理“施工圖”,通過清單化明責、績效化考責、檔案化記責等方式,讓幹部員工清楚明白自己的職責。認真落實幹部現場管理制度,對工程進展情況和安全隱患排查情況做到反複抓、抓反複、抓效果。
  抓好制度落實。該礦嚴格執行現場交接班制度,要求每班交班人員必須詳細向接班人員交待本班的設備運行、安全管理和隱患處理等情況,接班人員必須對現場進行安全確認,並在交接班後向隊裏的值班人員彙報,做到工作面情況交接清,安全隱患交接清,機電設備運轉情況交接清,工程質量交接清,切實築牢現場安全管理的第一道防線。
  抓好考核奖惩。该矿严抓考核奖惩落实,建立了安全生産标准化专业考核制度,进一步细化完善安全生産责任制,对生产任务进行分解,制定详细的规划,对每日完成任务进行汇报整理,发现问题及时调整并采取有效措施,实行评比通报,对完成任务的区队进行表扬与奖励,对存在问题的严肃处罚,不折不扣将各项安全管理责任落实到位,确保安全生産。(通讯员 杨新保 辛晓斌 责编 刘占敏)